Od projektu do efektu – etapy tworzenia oprogramowania na zamówienie

Internet to wielki sklep ze wszystkim. Każdego dnia przebieramy w nieskończonej ofercie towarów i usług. Nie inaczej jest w przypadku oprogramowania. Cyfrowe „półki” uginają się od software’u różnego przeznaczenia. Do wyboru, do koloru. Choć od tej obfitości może rozboleć głowa, wcale nie oznacza to, że za każdym razem znajdziemy propozycję w stu procentach odpowiadającą naszym oczekiwaniom. Co więcej, coś takiego jak „program uniwersalny” po prostu nie istnieje. Każdy gotowy produkt ma swoje ograniczenia, dlatego chcąc być klientem zadowolonym, warto uruchomić odrobinę cierpliwości i pokusić się o skorzystanie z opcji oprogramowania stworzonego specjalnie dla naszej firmy.

Po co ta cierpliwość? Cóż, podobnie jak w przypadku garnituru szytego na miarę, tworzenie oprogramowania na zamówienie nie trwa jeden dzień. Oczywiście, że w każdej chwili możemy skorzystać z oferty licznych sieciówek, jednak warto zadać sobie pytanie, czy naprawdę będzie to dla nas takie korzystne.

Zaufaj ekspertom

Tworzenie oprogramowania dedykowanego składa się z kilku etapów: planowania, analizy, projektowania, implementacji (czy jak kto woli, wdrażania) i zatwierdzania. Dla klienta najważniejszy jest jednak początek i koniec współpracy z firmą IT, czyli znalezienie odpowiednich specjalistów, a następnie odbiór oraz korzystanie z gotowego software’u. Chcąc być pewnym, że współpraca będzie przebiegała bez zastrzeżeń, a jej efekt spełni nasze oczekiwania, powinniśmy solidnie przygotować się do poszukiwania ekspertów.

Przede wszystkim solidny research

Czy poszukując produktu mającego służyć rozwojowi naszej firmy, decydujemy się na pierwszą propozycję, którą podsunie nam wyszukiwarka Google? Oczywiście, że nie – byłby to przejaw naszego skrajnego lenistwa i braku rozwagi (żeby nie powiedzieć, nieodpowiedzialności). Chcąc podjąć owocną współpracę z prawdziwymi fachowcami, powinniśmy solidnie przeanalizować portfolio wybranych kandydatów, przyjrzeć się ich referencjom oraz zwrócić uwagę na opinie od innych użytkowników. Nie bez znaczenia będzie informacja, czy firma IT zapewni nam opiekę pozakupową, a więc rozwiązania konieczne do utrzymania oraz aktualizacji gotowego software’u.

Dobra współpraca ma miejsce, kiedy klient i usługodawca nadają na tych samych lub zbliżonych falach. Dlatego warto umówić się na fizyczne spotkanie z przedstawicielami wybranych firm i porozmawiać na temat potrzeb naszego przedsiębiorstwa, metod działania wykonawcy i ustalić wspólną wizję owocnej kooperacji. Tylko spotkanie twarzą w twarz da nam odpowiedź na pytanie, czy będziemy w stanie grać w jednej drużynie.

Programista na pokładzie – co dalej?

Skoro wybraliśmy już programistę, ustalamy datę rozpoczęcia prac i tworzymy przybliżoną oś czasu wykonywanego zlecenia. Nawet jeśli każdy programista działa na swój sposób, etapy tworzenia oprogramowania są podobne.

Etap 1 – Planowanie

Planowanie okazuje się często procesem bardziej skomplikowanym, niż mogłoby się to wydawać. Tymczasem jest to etap najważniejszy. To właśnie w tym miejscu ustalany jest cel przedsięwzięcia. Planowanie zawsze należy poprzedzić analizą biznesową oraz studium wykonalności.

Etap 2 – Analiza

Wykonawca zlecenia nie powinien rozpoczynać pracy bez szczegółowego przedyskutowania projektu i oceny ryzyka. Na tym etapie firma IT zbiera wszelkie wymagania od swojego klienta, ustala priorytety i określa zadania dla każdego z pracowników. Zespół programistów musi wiedzieć, kim będzie użytkownik oprogramowania, jakie mają być funkcje software’u i w jakim środowisku będzie używany.

Etap 3 – Projektowanie

Na tym etapie powstaje koncepcja i architektura oprogramowania. Programiści projektują interfejsy, komponenty, struktury danych oraz algorytmy. Powstaje również specyfikacja abstrakcyjna wraz z ograniczeniami, w ramach których software będzie funkcjonował. Efektem prac nad projektem jest dokumentacja w formie wizualnej i tekstowej.

Etap 4 – Implementacja

Implementacja to przeobrażanie stworzonych wcześniej specyfikacji w działający software. Na tym etapie klient może rozsiąść się wygodnie w fotelu z kawą i pączkiem, czekając cierpliwie na gotowy produkt. Nie oznacza to jednak, że jego czujność może zapaść w hibernację! Zespół programistów powinien regularnie informować zleceniodawcę o postępach we wdrażaniu oprogramowania.

Etap 5 – testowanie i zatwierdzanie oprogramowania

Testowanie oprogramowania ma wykazać, czy software odpowiada przygotowanym wcześniej specyfikacjom i spełnia wymagania klienta. Zespół programistów weryfikuje napisany kod, poszukując ewentualnych błędów. Wykrycie nieprawidłowości na wczesnym etapie produkcji pozwala uniknąć konieczności wdrażania zmian w całej architekturze oprogramowania na późniejszych etapach. Praca nad nowym oprogramowaniem, a następnie jego wdrażanie bywa podróżą pełną nieoczekiwanych przygód. Podejmując współpracę z solidną firmą IT, minimalizujemy ryzyko wystąpienia przykrych i kosztownych niespodzianek (po to właśnie jest research z etapu 1.). Warto rozejrzeć się za ofertą specjalistów, którzy zapewnią doskonały kontakt, fachową robotę, a po oddaniu gotowego produktu zaopiekują się stworzonym przez siebie softwarem.

Produkt gotowy, czy szyty na miarę? Odpowiedź na to pytanie pozostawiamy czytelnikom. Wiele zależy od tego, jak bardzo „na już” potrzebne jest nam oprogramowanie. Jeżeli jednak zależy nam na produkcie przygotowanym dla naszej firmy, ściśle wedle naszych wytycznych, nie powinniśmy mieć problemów z odpowiedzią.

TWORZYMY INNOWACJE ZAPROGRAMOWANE NA ROZWÓJ TWOJEGO BIZNESU