Ograniczanie kosztów czyli MVP
Opracowywanie prototypów i projektów pilotażowych w przedsięwzięciach komercyjnych jest jednym z elementów optymalizacji kosztów. Bardzo często wykonanie produktu końcowego jest najdroższym etapem w procesie rozpoczynania działalności, a przygotowanie prototypu jest doskonałym sposobem na uniknięcie niepotrzebnych wydatków.
Dzięki prototypowaniu możliwe jest prowadzenie projektu w formule MVP. A liczna praktyka biznesowa pokazuje, że jest to jedna z najlepszych formuł stosowanych przez startupy na całym świecie.
Pozyskiwanie zewnętrznego finansowania dla przedsięwzięcia
Prototypowanie pozwala na uzyskanie “fizycznej” wizualizacji produktu końcowego, który ma być komercjalizowany. Liczne doświadczenia pokazują, że posiadanie prototypu oddającego funkcjonalności produktu końcowego ułatwia pozyskiwanie finansowania zewnętrznego. A w wielu przypadkach, na przykład podczas rozmów z potencjalnymi inwestorami (Aniołami Biznesu lub funduszami VC), posiadanie prototypu jest warunkiem koniecznym uzyskania środków na dalsze prace.
Współpraca z software house
Czy prace nad prototypowaniem warto powierzyć firmie programistycznej? Oczywiście, że tak. Zaangażowanie partnera posiadającego wysokie kwalifikacje i dostęp do najnowszych technologii pozwala nie tylko dodatkowo ograniczać koszty, ale również zminimalizować czas przygotowywania prototypu. Warto przy tej okazji podkreślić, że podczas procesu rozwojowego bardzo rzadko wykonuje się tylko jeden prototyp. Zazwyczaj pełen proces obejmuje wykonanie kilku rozwiązań pilotażowych, w wyniku których dochodzi się do rozwiązania końcowego.
Prototypowanie to tylko jedna z korzyści wynikających ze współpracy z software house w projektach rozwojowych. Na jakie inne korzyści mogą liczyć nowopowstałe firmy? więcej informacji znajdziecie na stronie: https://wsparcie-it.davinci-studio.com/